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扬帆海外 筑梦未来

三 公 司 海 外 人 才 培 养 侧 记

作者:通讯员 李博 熊夷

  2012年2月,三公司顺利承接阿尔及利亚大清真寺项目,首批由11人组成的精英团队开启海外征途。两年多来,公司将海外人才建设作为一项长期战略任务,纳贤才、育英才、出群才,通过开展海外人才培训、举行英语司考等,锻造了一支高素质、多元化、国际化的管理团队,为海外市场拓展奠定了坚实的人才支撑,先后顺利承接阿尔及利亚康斯坦丁3000座剧院、七五体育场·凯悦酒店和1100套住房等工程。
  培训筑牢“人才堡垒”
  海外市场的快速扩张,给公司海外人才储备提出了考验。公司建立海外人才梯队,在员工选拔调配上实行“海外优选”原则,即只要本人志愿到海外工作,各单位原则上必须无条件支持。同时,每年分两期开设海外人才培训班,先后有近400名学员参训,为海外事业发展筑牢“人才堡垒”。
  公司精心挑选工作经验丰富、学习能力强、对企业忠诚的职工,对他们进行系统封闭培训,使其具备赴海外工作的能力。参训人员既有愿意出征海外、业务素质硬的老员工,也有具有开拓精神的新员工。同时,公司面向社会公开招聘法语老师,并从阿尔及利亚大清真寺项目选派优秀职工代表授课。课程涵盖法语知识、海外当地风土人情、国际总承包工程管理、属地化管理、自我心理疏导、国际工程采购、工程融投资与保险等。
  对新聘请的法语翻译,公司没有直接将其派往海外,而是首先安排他们为海外培训班学员授课半个月,然后配合海外投标两个半月。通过授课和翻译相结合的方式,帮助他们尽快融入企业、熟悉海外工作内容。
  为强化培训效果,公司严格考勤制度,按时检查培训作业,并定期举行法语考试。考试实行末位淘汰制,对表现不佳、态度不够端正的学员坚决淘汰,对学习认真、表现优异的学员则给予表彰和物质奖励。培训后,公司将所有学员安排到在汉项目学习施工管理,增强实战经验,并定期对学员进行考核,实时把控学员的动态。
  局总经理易文权在公司2013年海外培训班上专程看望学员,并勉励大家争做三局海外事业的中流砥柱。局领导的殷切关怀让大家备受鼓舞,海外人才培训取得可喜成绩,在2014年培训班中,法语初级考试通过率达100%,中级通过率达47%。
  司考引发“蝴蝶效应”
  为全面提高职工英语水平,公司从2013年起组织非语言类专业毕业的员工参加一年一次的英语专业等级考试。考试分为初试和笔试,题型涵盖单项选择、阅读理解、英汉互译和写作,成绩合格者方可进入口语及听力测试环节。
  公司英语专业等级考试的影响力究竟有多大?2013年8月25日,考前不慎扭伤了脚的李黎,坚持杵着拐杖准时参加武汉片区的笔试,获得全司第22名的好成绩;2014年11月16日,怀有8个多月身孕的宿佩君出现在面试现场,考试当天她恰好要做孕检。由于从头天晚上8点开始就没有吃过东西、喝过水,加上宿佩君患有低血糖,考试时很不舒服,但她依然坚持考完,连续两年将考试“探花”收入囊中。“英语司考,给肚子里的宝宝提供了一个难得的英语胎教环境。”走出考场的宿佩君笑着说。
  为保证考试的权威性、专业性和严谨性,公司特邀武汉大学外语学院资深教授命题、打分,按照笔试占70%、听力及口语占30%的原则算出最终成绩,成绩优秀者被公司纳入海外人才储备库,在评优、评先、竞聘等享有优先权。“自从公司举行英语司考,不少员工在业余时间开始主动学习英语、法语,为公司营造了良好学习语言的氛围,极大提升了赴海外人员的外语水平,同时公司报名出征海外的人数也有了显著提升。”公司人力资源部经理刘如先介绍道。
  扬帆海外,筑梦未来。公司在海外人才培养中凝聚人心、激发活力,有力助推企业海外事业实现跨越发展。
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时间:2012-09-22
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